医療と社会復帰の隙間
医療技術の進歩によって、治療後の生活を長く過ごす方が増えています。命を守る治療が進歩したからこそ、その先にある一人の人間の生活上の問題が見えるようになりました。
髪は医療ではなく美容の領域です。しかし患者にとって、治療、髪、生活は別々ではありません。
患者が願う「普通の自分に戻りたい」という思いへ応えるために、医療と美容の連携が必要です。
株式会社 十兎コーポレーション TOOTO CORPORATION
一人ひとりの困りごとに、
選択肢と希望を渡す。
私たちは「髪」を共通言語に、
現場で見つけた課題を知識体系と事業へ変え、
公正な社会インフラをつくる会社です。
CORPORATE PHILOSOPHY
OUR PHILOSOPHY
私たちは、髪を通して
選択肢と希望を渡します。
髪の悩みを共通言語に、それまで専門領域の間に隠れていた見通しを示す会社です。
人は、選択肢が存在しないから諦めるとは限りません。
できる方法を知らない。誰に聞けばよいのか分からない。専門分野と専門分野の間に、答えを持つ人がいない。
その結果、本当は選ぶことのできる未来が見えなくなっている場合があります。
十兎コーポレーションは、現場で起きていることを見つけ、知識と技術として整理します。そして、本人が知り、自分で選び、行動できる状態をつくります。
選ぶのも、行動するのも本人です。
私たちの役割は、その前にある「知らなかった」をなくすことです。
THE GAPS WE CONNECT
私たちは「髪」を横串にして、
それぞれの専門領域の隙間を埋めます。
行政支援と利用者の隙間
従来のアピアランスケアは、変化した外見を隠すことや、失われたものを補うことを中心に発展してきました。行政による支援制度も、ウィッグなどの購入補助が中心です。
しかし、その次には、今の自分を「おかしくない」と受け入れ、自分の意思で生活を動かすための見通しと選択肢が必要です。
今できる髪型を実際に手に入れる。回復美容は、購入・補完型だけではない「体験型のアピアランスケア」を提案します。
教育と医療連携の隙間
小児・AYA世代のがんは、全年齢のがん患者数と比べれば少数です。国立がん研究センターによると、15歳から19歳では、年間約900人ががんと診断されています。
少数であるからこそ、教育現場に十分な経験や対応方法が蓄積されにくい状況があります。
学業の単位や進級だけでなく、友人との時間、学校行事、部活動など、学校生活そのものも人生においてかけがえのない経験です。
髪の生え方、髪質、毛量、回復までの期間には個人差があります。治療や発毛に関する医学的な判断は、主治医、看護師、薬剤師、皮膚科医へご確認ください。
出典： 国立がん研究センター「小児・AYA世代のがん罹患」
出典： 国立がん研究センター「小児・AYA世代のがん罹患」
HAIR AND SCHOOL LIFE
人生において、
かけがえのない時間の隙間を埋めたい。
治療後、髪は少しずつ生え始めます。しかし、髪が生えることと、治療前のような髪型へ戻ることは同じではありません。
ケモカールが落ち着き、治療前に近い髪質が生えてきても、その髪が希望する長さへ伸びるには、さらに時間が必要です。
年齢、治療内容、髪の伸び方によっては、自毛だけで希望する髪型を作れるまで数年かかることがあります。
中学生や高校生にとって、その数年は学校生活の大部分に重なる可能性があります。
彼女たちの青春は、待ってはくれません。
完成した髪型を待つのではなく、今ある髪でできることを見つける。必要に応じてウィッグやトップピースを使い、今の自分で学校生活へ戻る。
学業だけでなく、学校生活から得る経験も守りたい。
その時間の隙間を、回復美容は埋めたいと考えています。
RECOVERY BEAUTY
寄り添うことの、
その先へ。
回復美容は、患者へ寄り添うことだけを目的にしていません。
医療機関、支援者、福祉団体、ウィッグ事業者は、それぞれの専門領域を深く掘り、患者へ安心を届けてきました。
しかし、それぞれが自分の領域を深く掘り進めるだけでは、埋められない隙間が残りました。
「それで、私はこの後どうなるの？」
「なら、私はこうしたい」
受け止めてもらい、寄り添ってもらう。そして、その次です。
外見の変化を受け止めた人が次に求めるのは、これからの見通しと、自分で選べる選択肢です。
回復美容は、治療前から髪が整うまでの変化を時間軸で整理し、その時期に知っておきたいことと、今の髪にできることを伝えます。
受け止めることから、
知り、選び、行動することへ。
その間をつなぐのが回復美容です。
WHY CISTA
回復美容を生み出したのは、
技術だけではありません。
CISTAは、福祉的な目的から回復美容を始めたのではありません。
縮毛矯正の専門技術によって、目の前で困っている方の髪を変えられた。その現場から、患者、家族、医療従事者、支援者、行政、教育機関、企業、美容師を、「髪」という共通言語でつなげられることに気づきました。
私たちが見ているのは、患者だけではありません。
患者へ直接関わる人や組織が、髪の回復について同じ知識を持つこと。そして患者が戻っていく社会の中に、回復美容による「できる」を増やしていくことです。
MEDICAL
病院では、看護師から髪の見通しを聞くことができる。
EDUCATION
学校では、髪のことを気にしすぎず、安心して学校生活へ戻るための方法を相談できる。
BEAUTY
美容室では、今の髪にできる施術を受けられる。
PUBLIC SUPPORT
行政からは、物の購入だけでなく、生活へ戻るための選択肢を得られる。
BUSINESS
企業からは、商品を選ぶための正確な判断材料を得られる。
DAILY LIFE
日常生活では、髪だけを理由に諦めなくてもよいことを知る。
回復美容によって、社会のさまざまな場所に「できる」を散りばめる。
それが、CISTAから始まった回復美容の構想です。
FOR MEDICAL PROFESSIONALS
患者と看護師が、
同じ知識体系で話せるようにする。
患者から髪について相談されたとき、医療従事者も力になりたいと考えます。しかし、治療後の髪の変化は医療の専門領域ではなく、具体的な見通しや選択肢を伝えるための知識も十分に整備されていません。
時間軸を知る
治療前から脱毛、再生毛、ケモカール、自毛での生活へ進むまでに、髪へ何が起きるのかを時系列で理解します。
選択肢を伝える
「この後どうなるのか」という患者の問いに、時期ごとにできることと、相談できる専門家を伝えられるようにします。
共通言語を持つ
看護師が研修で知る内容と、患者が回復美容の図書館で読む内容を同じ知識体系にします。
専門領域を越えない
看護師が美容師の代わりになるのではありません。患者の心配を共有し、髪の見通しを伝え、必要なときに適切な専門家へつなぐための知識です。
回復美容の知識体系は、医療機関との売買を目的にしません。患者と医療従事者が共有できる基礎知識として、原則無料で開いていきます。
VALUE FOR HOSPITALS
病院にとっての回復美容。
患者が病院を選ぶとき、治療内容だけでなく、自分に必要な情報や、治療後の生活まで考えた支援を受けられるかどうかも、判断材料の一つになり得ます。
回復美容の知識体系を活用するために、高額な設備投資や、新たな専門職の採用は必要ありません。
医療従事者と患者が同じ知識体系を持つことで、患者の不安を減らし、その先にある見通しと選択肢を伝えられるようになります。
FOR BUSINESS PARTNERS
広告ではなく、
判断材料で選ばれる場所をつくる。
ウィッグの購入を考えている方が求めているのは、広告への露出が多い商品や、マーケティングに長けた企業だけではありません。
利用者が求めているのは、操作されていない、公正で公平な判断材料です。
十兎コーポレーションは、特定の商品へ購入を誘導するのではなく、それぞれの企業が何を考え、なぜその商品を作り、誰に届けようとしているのかを情報として整理します。
- 特定の商品を順位づけしない
- 掲載料によって評価内容を変えない
- メーカーが記事を直接編集しない
- 十兎コーポレーションが編集と管理の責任を持つ
- 利用者が自分で調べ、判断し、購入先を選ぶ
- 商品の特徴だけでなく、開発思想と企業の姿勢を伝える
OUR GOVERNANCE
知識は開く。
仕組みは管理する。
回復美容を広く利用できるようにすることと、定義や情報が誰かの利益のために歪められないようにすること。その両方が必要です。
OPEN
必要な人へ開くもの
患者向けの基礎知識、髪の回復についての見通し、時期ごとにできること、患者と看護師が共有する言葉、生活の困りごとに関する情報を広く開きます。
必要な人が知識へアクセスすることを、制限しません。
MANAGED
十兎コーポレーションが管理するもの
回復美容の名称と定義、知識体系、公式教材、研修設計、情報の編集権、掲載基準、情報更新、認証制度、情報プラットフォームを管理します。
独占するのは知識ではなく、正確性と公平性を守るための運営責任です。
OUR BUSINESS
現在の事業。
CISTA
HAIR STRAIGHTENING回復美容
RECOVERY BEAUTY髪に特化したアピアランスケア
抗がん剤治療後の髪について、患者、医療従事者、美容師が共有できる知識体系を整備しています。その時点の髪にできる美容技術と、治療前から髪が整うまでの見通しを伝えます。
患者向け回復美容の知識体系を見る ›ヘアメンテ
COMMUNITY SALON人との会話を中心に置く美容室
おしゃべりを真ん中に置き、人とのつながりを大切にする美容室です。働くお母さん美容師が働きやすい環境の整備や、休眠美容師の積極雇用にも取り組んできました。
OUR FUTURE
回復美容を、
公正で公平な社会インフラへ。
私たちが目指しているのは、CISTAの店舗数を増やすことだけではありません。
患者、医療機関、美容師、行政、教育機関、企業が、それぞれの役割と利益を持ちながら、同じ知識体系の上でつながることです。
回復美容という社会的なカテゴリ、医療機関とのネットワーク、看護師研修、美容師の実践基準、患者の一次情報、公正な商品情報基盤、情報の正確性を守る編集・運営体制。
その全体を、一つの社会インフラとして育てていきます。
十兎コーポレーションがつくるのは、
一店舗のサービスではありません。
医療と生活、教育、社会をつなぐ、信頼できる仕組みです。
COMPANY
会社概要
会社名
株式会社 十兎コーポレーション
読み
トオトコーポレーション
英語表記
TOOTO CORPORATION
設立
2015年12月
事業内容
美容室事業
縮毛矯正専門事業
回復美容事業
医療従事者向け研修および知識体系の整備
美容・アピアランスケアに関する情報基盤の企画・運営
OUR PRINCIPLE
信頼できる者として、
存在する。
情報を操作しない。利益の存在を否定しない。医療と美容の境界を守る。企業へ編集権を渡さない。知識を囲い込まない。自社の利益のためにも、回復美容を歪めない。
正確性と公平性を守り続ける。その積み重ねによって、社会から信頼される仕組みをつくります。